公告标题：关于“保康县电子政务外网建设项目监理 服务采购项目竞争性磋商文件” 澄清修改的通知
关于“保康县电子政务外网建设项目监理
服务采购项目竞争性磋商文件”
澄清修改的通知
各潜在供应商：
根据本项目实际情况，经采购人确认，现将“保康县电子政务外网建设项目监理服务采购项目竞争性磋商文件”作如下修改：
1、原文件“第二章 附件 评标办法”：
评审办法及评分标准
1．磋商评审办法
磋商小组将按照磋商文件规定，仅对资质与符合评审标准的响应文件进行磋商。本次磋商采用综合评分法，其中报价评分10分，商务评价40分，技术评价50分。
2. 报价部分（10分）
价格评价以磋商响应供应商最后一次磋商报价为基础，主要评价下列各项：
（1）磋商小组会将对各响应人报价的完整性、数据的正确性逐一审核，若响应报价有明显遗漏，磋商小组将分析认定响应人是否为有效响应供应商。
（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10﹪×100
3. 商务部分（40分）
资质和能力评价以磋商文件第二章作为依据，主要评价：响应供应商的企业能力、商业荣誉、人员投入、类似案例经验等相关内容
4. 技术评价（50分）
技术与服务评价以磋商文件第三章作为依据，主要评价下列各项：
（1）磋商响应供应商对项目的理解程度；
（2）磋商响应供应商的监理措施方法；
（3）磋商响应供应商对“三控制二管理一协调”内容的理解；
（4）磋商响应供应商对各阶段监理服务细则的理解。
评分标准
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项目
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评分项目
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分值
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评分标准
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价格
评议
10分
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报价得分
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10
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1、本项目最高采购限价为：30.00万元
2、供应商的无效报价确定（投标报价得零分）
（1）高出最高投标限价及与最高投标限价一致的投标报价；
（2）明显低于市场价的投标报价；
3、评标基准价的计算：
（1）评标价的确定：评标价=投标函文字报价
（2）评标基准价的确定：价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为评标基准价。
4、报价得分
(1)、价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为评标基准价，其价格分为满分。
(2)、其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*10%*100
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商务
评议
40分
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企业能力
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6
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供应商有享受国务院政府津贴的专家得6分，省级政府津贴的专家得3分，市级政府津贴的专家得1分，没有不得分。
提供：相关证明材料复印件并加盖公章。
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6
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供应商有荣获国家级科技奖得6分，荣获省级科技奖得3分，荣获市级科技奖得1分，没有不得分。
提供：相关证明材料复印件并加盖公章。
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现场监理队伍组织结构及人员配备情况
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4
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根据项目性质及要求，拟派本项目的总监理工程师具有“信息系统监理师证书”,同时总监理工程师具有高级职称得4分，中级职称得2分，否则此项不得分。
提供：相关证明材料复印件并加盖公章。
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7
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根据各供应商拟派本项目其他人员专业配备、职称年龄结构、监理证书、取证培训等情况综合给分，优得6-7分，良得4-5分，一般得1-3分。
提供：相关证明材料复印件并加盖公章。
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6
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项目人员中有国家级专家得6分，省级专家得3分，市级专家得1分，没有不得分。
提供：相关证明材料复印件并加盖公章。
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业绩证明
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6
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自2017年以来独立承担类似业绩的，每提供一个业绩得2分，共计6分。
（须提供合同关键页复印件作为证明材料并加盖投标人公章，未提供的不得分，类似业绩是指信息化建设相关业绩）。
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响应
文件
编制
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5
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根据各供应商响应文件的完整性、可阅读性、目录是否与页码相对应、格式是否符合磋商文件要求、各资料要件的齐全性情况；内容表述是否简明扼要、有针对性综合给分，优得5分，良得3分，一般得1分。
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技术
评议
50分
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对项目理解
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10
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根据投标人对项目理解中详细描述工作范围、工作任务、工作目标、工作方法、工作依据，明确工作成果等方面理解的程度，进行综合比较。
理解深刻、分析全面，方案科学合理，内容完整的得8-10分；
有一定理解、分析到位，方案较为科学合理，内容完整的得5-7分；
不了解，有一定的分析，内容不完整、科学合理性得1-4分；
未提供的不得分。
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监理措施方法
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10
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结合项目实际情况，详细提供工程质量、进度、成本、安全管理、组织协调和工程验收等方面的控制原则、目标，任务控制的监理工作方法与措施。
监理措施方法与措施科学合理、可操作性强的得8-10分；
监理措施方法较科学合理、可操作性较强的得5-7分；
监理措施方法存在一定合理性、存在可操作性的，得2-4分；
监理措施方法不力的，得0-1分；
未提供的不得分。
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监理“三控制二管理一协调”的内容
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10
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监理工作内容齐全，对控制管理协调目标、措施、方法科学合理，得8-10分；
对控制管理协调目标、措施、方法可行，较科学合理的得5-7分；
对控制管理协调目标、措施、方法一般，存在一定合理性的得1-4分；
未提供的不得分。
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覆盖监理工作的流程
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12
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监理总体方案中详细描述了监理各阶段工作流程，理解监理需求，完整覆盖实施阶段、试运行和验收阶段、竣工移交阶段4个阶段。
工作流程合理、可操作性强的得10-12分；
工作流程较合理、可操作性较强的得7-9分；
工作流程存在一定合理性、存在可操作性的得4-6分；
未提供的不得分。
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各阶段监理服务细则
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8
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监理总体方案中详细描述了各阶段监理服务细则，各阶段服务细则内容完整、可行性强的得6-8分；
各阶段监理服务细则内容完整，较为合理的得4-5分；
各阶段监理服务细则不完整，或者不可行，方案一般的得1-3分；
未提供的不得分。
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总分
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100分
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现修改为：
评审办法及评分标准
1．磋商评审办法
磋商小组将按照磋商文件规定，仅对资质与符合评审标准的响应文件进行磋商。本次磋商采用综合评分法，其中报价评分10分，商务评价34分，技术评价56分。
2. 报价部分（10分）
价格评价以磋商响应供应商最后一次磋商报价为基础，主要评价下列各项：
（1）磋商小组会将对各响应人报价的完整性、数据的正确性逐一审核，若响应报价有明显遗漏，磋商小组将分析认定响应人是否为有效响应供应商。
（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10﹪×100
3. 商务部分（34分）
资质和能力评价以磋商文件第二章作为依据，主要评价：响应供应商的企业能力、商业荣誉、人员投入、类似案例经验等相关内容
4. 技术评价（56分）
技术与服务评价以磋商文件第三章作为依据，主要评价下列各项：
（1）磋商响应供应商对项目的理解程度；
（2）磋商响应供应商的监理措施方法；
（3）磋商响应供应商对“三控制二管理一协调”内容的理解；
（4）磋商响应供应商对各阶段监理服务细则的理解。
评分标准
|
项目
|
评分项目
|
分值
|
评分标准
|
|
价格
评议
10分
|
报价得分
|
10
|
1、本项目最高采购限价为：30.00万元
2、供应商的无效报价确定（投标报价得零分）
（1）高出最高投标限价及与最高投标限价一致的投标报价；
（2）明显低于市场价的投标报价；
3、评标基准价的计算：
（1）评标价的确定：评标价=投标函文字报价
（2）评标基准价的确定：价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为评标基准价。
4、报价得分
(1)、价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为评标基准价，其价格分为满分。
(2)、其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*10%*100
|
|
商务
评议
34分
|
企业能力
|
6
|
供应商有荣获国家级科技奖得6分，荣获省级科技奖得4分，荣获市级科技奖得3分，没有不得分。
提供：相关证明材料复印件并加盖公章。
|
|
现场监理队伍组织结构及人员配备情况
|
4
|
根据项目性质及要求，拟派本项目的总监理工程师具有“信息系统监理师证书”,同时总监理工程师具有高级职称得4分，中级职称得2分，否则此项不得分。
提供：相关证明材料复印件并加盖公章。
|
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7
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根据各供应商拟派本项目其他人员专业配备、职称年龄结构、监理证书、取证培训等情况综合给分，优得6-7分，良得4-5分，一般得1-3分。
提供：相关证明材料复印件并加盖公章。
|
|
6
|
项目人员中有国家级专家得6分，省级专家得4分，市级专家得3分，没有不得分。
提供：相关证明材料复印件并加盖公章。
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业绩证明
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6
|
自2017年以来独立承担类似业绩的，每提供一个业绩得2分，共计6分。
（须提供合同关键页复印件作为证明材料并加盖投标人公章，未提供的不得分，类似业绩是指信息化建设相关业绩）。
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响应
文件
编制
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5
|
根据各供应商响应文件的完整性、可阅读性、目录是否与页码相对应、格式是否符合磋商文件要求、各资料要件的齐全性情况；内容表述是否简明扼要、有针对性综合给分，优得5分，良得3分，一般得1分。
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技术
评议
56分
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对项目理解
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10
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根据投标人对项目理解中详细描述工作范围、工作任务、工作目标、工作方法、工作依据，明确工作成果等方面理解的程度，进行综合比较。
理解深刻、分析全面，方案科学合理，内容完整的得8-10分；
有一定理解、分析到位，方案较为科学合理，内容完整的得5-7分；
不了解，有一定的分析，内容不完整、科学合理性得1-4分；
未提供的不得分。
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监理措施方法
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12
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结合项目实际情况，详细提供工程质量、进度、成本、安全管理、组织协调和工程验收等方面的控制原则、目标，任务控制的监理工作方法与措施。
监理措施方法与措施科学合理、可操作性强的得10-12分；
监理措施方法较科学合理、可操作性较强的得7-9分；
监理措施方法存在一定合理性、存在可操作性的，得4-6分；
监理措施方法不力的，得1-3分；
未提供的不得分。
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监理“三控制二管理一协调”的内容
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12
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监理工作内容齐全，对控制管理协调目标、措施、方法科学合理，得10-12分；
对控制管理协调目标、措施、方法可行，较科学合理的得7-9分；
对控制管理协调目标、措施、方法一般，存在一定合理性的得4-6分0
未提供的不得分。
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覆盖监理工作的流程
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12
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监理总体方案中详细描述了监理各阶段工作流程，理解监理需求，完整覆盖实施阶段、试运行和验收阶段、竣工移交阶段4个阶段。
工作流程合理、可操作性强的得10-12分；
工作流程较合理、可操作性较强的得7-9分；
工作流程存在一定合理性、存在可操作性的得3-6分；
未提供的不得分。
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各阶段监理服务细则
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10
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监理总体方案中详细描述了各阶段监理服务细则，各阶段服务细则内容完整、可行性强的得9-10分；
各阶段监理服务细则内容完整，较为合理的得5-8分；
各阶段监理服务细则不完整，或者不可行，方案一般的得2-4分；
未提供的不得分。
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总分
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100分
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2、递交磋商响应文件截止时间及磋商（开启）时间修改为：
（1）磋商响应文件截止时间：2021年 2 月20日9:00 时
（2）磋商（开启）时间：2021年2 月20日9:00时
本澄清修改通知是本项目磋商文件一部分，竞争性磋商文件其它内容不变。
采购人：保康县行政审批局
采购代理机构：湖北金丽尔工程咨询有限责任公司
2021年2月4日 |
